第一部分 工程建设
一、2017年工作总结
我办本年度主要工作内容有新建东西学生公寓楼项目的收尾工作，东区食堂综合服务楼项目立项报批及前期准备，西区一、七号学生宿舍楼修缮工程，东西区消防供水系统工程，学术报告厅修缮工程，后勤综合服务楼新建工程，大学生活动中心改造工程，实验实训场地改造工程，东西区学生公寓楼配套工程，西区污水出口改造工程，并协助餐饮中心完成了西区食堂油烟改造工程、燃气报警工程、明厨亮灶工程，协助警体部的风雨操场地面改造工程。主要工作总结如下：
1、新建东西区学生公寓楼项目
该项目由安徽富煌建筑设计研究院有限公司设计，委托合肥市公共资源交易中心招标。西区中标单位为安徽东昌建设集团有限公司，合同价5993159.29元。东区中标单位为合肥瑶海建筑安装工程有限责任公司，合同价7712900.8元。监理单位为安徽科创工程项目管理有限公司。项目主要施工内容为在学院东西区各新建一幢六层学生公寓，西区建筑面积4280㎡，东区建筑面积6880㎡。目前项目合同内工作已完成，正在履行验收手续。
2、东西区学生公寓楼配套工程
该项目施工图纸由合肥黑森林景观设计有限公司设计，由安徽中青工程项目管理有限公司编制工程量清单及控制价，控制价为2289844.3元。项目委托合肥市公共资源交易中心招标，中标单位为安徽新安古建园林建设有限公司，合同价1648621.19元。监理单位为安徽科创工程项目管理有限公司。项目主要施工内容为学院东西区学生公寓楼配套，给排水、供电以及周边道路、人行道、路灯、绿化等附属设施。目前项目已全部完成。
3、东西区消防供水系统工程
该项目委托安徽安天利信工程管理股份有限公司招标，东区中标单位为安徽正安智能信息工程有限公司，2017年8月7日开工，2017年9月21日通过竣工验收，合同价215000元，审定价225065.89元。西区中标单位为安徽中泰消防安全工程有限公司，2017年4月15日开工，合同价195000元，工程内容已完成，等待验收。监理单位为安徽科创工程项目管理有限公司。
4、西区污水出口改造
该项目经合肥市公共资源交易中心抽签，中标单位为无为县安鑫建设有限责任公司，2017年11月20日开工建设，合同价398968.67元，监理单位为河北新隆基项目管理有限公司。项目目前基本完成，正在最后收尾阶段。
5、一、七号学生宿舍楼修缮工程
该项目施工图纸由中科院建筑设计研究院有限公司设计，由安徽新元工程造价咨询有限公司编制工程量清单及控制价，控制价为2872133.87元。项目委托合肥市公共资源交易中心招标，中标单位为安徽建凯建设有限公司，合同价1900000元。监理单位为河北新隆基项目管理有限公司。项目主要施工内容为学院西区一号七号学生宿舍室内顶棚、墙面、地面出新，卫生间给排水改造、重新装修，外墙面层出新、屋面防水重新铺设。目前，七号宿舍已基本完成，一号宿舍等待施工。
6、学术报告厅修缮工程
该项目施工图纸由合肥市先锋装饰工程有限公司设计，由中冠工程管理咨询有限公司编制工程量清单及控制价，控制价为2030449.92元。项目委托合肥市公共资源交易中心招标，中标单位为金东方工程建设总承包有限公司，合同价1207508.57元。监理单位为江苏安鹏建设项目管理有限公司。项目主要施工内容为学院西区学术报告厅的内部吊顶，墙面、舞台全部拆除并重新安装，所有玻璃窗更换为双层玻璃，外墙面层出新、屋面防水重新铺设，增设消防设施。目前项目正在实施。
7、新建后勤综合服务中心新建工程
该项目施工图纸由合肥市先锋装饰工程有限公司设计，由中冠工程管理咨询有限公司编制工程量清单及控制价，控制价为815792.99元。项目主要施工内容为新建一幢二层单体，钢结构，层高7.8m，建筑面积246㎡。目前正在合肥市公共资源交易中心进行招标。
8、大学生活动中心改造工程
该项目由院招标组织进行商谈，中标单位为安徽中平建筑安装工程有限公司，2017年8月26日开工，2017年9月26日通过竣工验收，合同价65005.65元，正在进行决算审计。主要施工内容为对实验实训现有场地进行改建和修缮，满足新的学院实验实训的需求。监理单位为江苏安鹏建设项目管理有限公司。主要施工内容为对西区大学生活动中心门厅进行封闭，内部简单装修，提供给学生处安排进行大学生创业。
9、实验实训场地改造工程
该项目委托安徽安天利信工程管理股份有限公司招标，中标单位为安徽万星建设工程有限公司，2017年9月28日开工，2017年10月23日通过竣工验收，合同价151300元，审定价170328.3元。监理单位为江苏安鹏建设项目管理有限公司。主要施工内容为对实验实训现有场地进行改建和修缮，满足学院实验实训的新需求。
二、2018年工作计划
我办2018年除了尽快将2017年未完工的基建项目收尾并通过验收交付使用单位，工作重心主要为积极推进东区学生食堂综合服务楼工程、东区雨污分流工程等计划开工建设项目的进度。
1、东区学生食堂综合服务楼工程
该项目于2016年9月通过学院党委会决议同意实施，经合肥市公共资源交易中心抽签，由中科院建筑设计研究院有限公司进行单体方案及施工图纸的设计工作。规划设计方案完成后，通过了学院党委会、风险评估论证会，并于2017年3月22日经省司法厅组织的可行性研究报告论证会通过同意，于2017年6月1日取得了《安徽省司法厅关于同意警官学院新建东区学生食堂综合服务楼暨可行性研究报告的批复》（皖司复【2017】21号）。遵照合肥市工程项目报建程序，将项目规划设计方案上报合肥市规划局审批，并于2017年8月18日通过局业务会。2017年10月31日通过合肥市并联会取得合肥市人民政府并联办理抄告单。目前，该项目正在办理规划许可证相关手续。主要施工内容为新建一幢地上六层，地下一层单体，建筑面积13605㎡，主要有学生食堂、浴室、实验室、创业园、会议室、学术报告厅、档案室、卫生间及地下车库库的附属设施。根据项目目前推进情况，我办计划于2018年10月完成项目报建、图纸设计、施工许可证申领等相关工作，力争于12月项目开工建设。
2、东区雨污分流工程
合肥市排水办根据合肥市下发的环保意见的要求，同时应我院东区学生公寓楼验收需要，我院东排水管网进行雨污分流改造。
目前，该项目已委托合肥市规划设计研究院设计了初步设计方案，并于2017年11月30日邀请合肥市排水办及相关设计专家进行了初步方案论证，与会专家提出了修改意见。我办计划于2018年2月前完成项目的施工图纸设计，4月前完成招标工作。
第二部分 日常维修
一、2017年维修工作内容
2017年全年值班室维修（不包括七、八月份暑期维修）水工2024次，电工2050次，木工1550次，暑期维修宿舍409间，120教室。
元月份，换西区不锈钢户外配电箱6个，迎新春租摆花、行政楼值班室及浴室改造、饭卡房改造、西区新楼智能电表招标、12号楼顶做防水、运动场砌墙。
二月份，区零散水电值班，验收拆除枪库工程量，验收三、四食堂杂活，12号迎学生报到送水电，二食堂装排气扇，维修行政楼地下漏水两处，验收三食堂雨棚，安徽输变电工地清除泥浆。
三月份，行政楼电梯维保，验收运动场工棚拆房移树，验收学术报告厅维修，篮球场维修，十三号新楼加装防盗栏，东区配电房拆迁预算，验收一、二食堂工程。
四月份，修一食堂地下供水管。分类招生水电保障，东区消防栓验收。验收家具配件，风雨操场顶漏水维修，学术厅装修组织方案。
五月份，运动场维修，西区新楼智能电表，东区配电房保洁，东区配电房加装水泵，抢修缺相电梯故障，十三号新楼电缆施工。
六月份，定东区道路护栏及门头装修项目，验收一、二、三食堂隐形纱窗，水平衡测试验收，一、二、三食堂地漏及燃气管安装，保卫处安全隐患排查，铁塔下输变电施工监管。
七、八月份，修学生宿舍409间，教室120间，配方凳350只，柜子100个，风雨操场打钢构胶，一号教学楼女厕所做隔断4个，模拟法庭顶做防水，一号教学楼过道做吊顶，307,311做机房，心理咨询室装修，保卫处隔离桩，监控室电缆，校园更换铁井盖，东西区消防设施维修，四食堂冷菜间及外棚改造，西区篮球架维修。零星维修招标，一食堂改造配电缆120米，食堂桌椅维修120个，东西区409间宿舍家具维修。
九月份，验收一、二、三食堂装修，检查一、二、三教学楼墙面并维修刷漆，修篮球场地板沟，开学水电保障，移交学生宿舍配钥匙，抢修亿玛、爱厉德限电系统网络架G3、G7号楼光纤。抢修食堂400KVA变压器，东区女生楼二、五层厕所维修，验收暑期工程，东区勘查雨污分流，定案东西区家具维修工程量。
十月份，政楼门头吊顶招标及施工，验收篮球场，运动场墙，抢修系部楼一楼热水器，图书馆五层供水管漏水抢修，检查一号楼外墙，验收卡机房，一食堂纱门纱窗，地沟盒池，二号教学楼考试值班，东区抢修食堂男女宿舍楼电缆。
十一月份，验收东区食堂零星工程，篮球馆修灯，刷篮球馆及运动场围墙，人事警务处招师水电保障，抢修十三号楼消防水，运动场贵宾室抢修消防管，验收西区窑井盖，律师考试水电值班，抢修东院围墙，东区雨污分流专家论证。
十二月份，东区护栏，防火门，大门吊顶验收，验收篮球馆灯，刷围墙，验收二、三、四食堂零散维修，东区厕所防水，东区1号楼四单元挖窑井，智能电表验收，验收东西区新楼外围道路地砖、绿化及马路灯。
二、2018年工作计划
1、继续搞好水电木工平时维修和暑期维修做到及时高效。
2、学院和集团食堂及零星工程及时跟进。
3、做好停电停水应急服务及极端天气的应急服务。
4、学院考试、开学、招聘及重大活动水电值班保障。
本年度，在院领导的坚强领导下，在各部门的大力协助下，完成了大量工作，但仍然存在一些不足需要整改和提高。主要体现在对新颁布的专业规范及要求掌握不足，专业知识更新较慢。东西区新建学生公寓项目就凸显了这个情况，因工期的延后及新的消防及环保要求出台，导致满足原先建设规范要求的学院配套设施无法满足新的规范要求，导致验收出现困难。项目负责人因忙于日常质量控制和现场管理事务，未对新的规范及要求及时学习，导致后期问题预判不足，未提前做好整改和协调工作。
在明年的工作中，基建办确保完成学院基建任务的管理工作，同时计划组织项目管理人员的学习、网络学习和线下学习相结合，积极学习相关规范及法规的同时，还要争取走出校门，多与专业单位及兄弟院校沟通联系，力争将学院基本建设工作水平有所提升。
